संस्कृती
K-pop अल्बम्सची इतकी व्हर्जन्स का असतात
pocabase टीमकडून · · 3 मिनिटांचे वाचन
एकच अल्बम चार, सहा किंवा आठ व्हर्जन्समध्ये येतो हे पहिल्यांदा लोकांना अजूनही चकित करतं. पहिला अर्थ मार्केटिंग रणनीती असा लावला जातो, आणि तो चुकीचा नाही, फक्त अपूर्ण आहे. व्हर्जन्सची संख्या एकमेकांवर रचलेल्या तीन वेगळ्या तर्कांना उत्तर देते: चार्ट विक्री कशी मोजतो, आधीच केलेलं उत्पादन धोका कसा मर्यादित करतं, आणि कलेक्शन काळानुसार कसं उभं राहतं. या तिघांना समजून घेतल्याने त्यावर बनावट गोष्ट न रचताही यंत्रणा स्पष्ट होते.
चार्ट प्रती मोजतो, माणसं नाही
उद्योगात वापरले जाणारे भौतिक चार्ट्स विकल्या गेलेल्या युनिट्स मोजतात, वेगवेगळे खरेदीदार नाही. एका फॅनने एकाच अल्बमची तीन वेगवेगळी व्हर्जन्स घेतली तर एकूण संख्या तीन वेगळ्या लोकांनी प्रत्येकी एक घेतल्याइतकीच हलते. पद्धतीतला हा तपशील संपादकीय रणनीतीवर थेट परिणाम करतो: व्हर्जन्स वाढवली की प्रत्येक खरेदीदाराला डुप्लिकेट वाटू न देता तेच शीर्षक एकापेक्षा जास्त वेळा घेण्याचं योग्य कारण मिळतं.
म्हणून जादा व्हर्जनला अस्तित्वाचं समर्थन करायला वेगळं संगीत लागत नाही. वेगळं पॅकेजिंग, फोटोबुक किंवा फोटोकार्ड सेट चार्टने तिला स्वतःची विक्री युनिट मानायला पुरेसा आहे. 4,621 अल्बम्ससाठी 11,507 व्हर्जन्सच्या कॅटलॉगमध्ये, दोन आकड्यांमधल्या फरकाचा मोठा भाग हा एकच तर्क स्पष्ट करतो.
आधीचं उत्पादन धोका मर्यादित करतं, मागणी नाही
एखाद्या व्हर्जनचे पहिले बॅच रिलीजच्या आधी मिळालेल्या ऑर्डर्सनुसार बनवले जातात, नंतर दिसणाऱ्या मागणीनुसार नाही. या औद्योगिक निवडीचा किती व्हर्जन्स ऑफर केली जातात यावर थेट परिणाम होतो: मोठ्या रनमध्ये बनवलेल्या एका वस्तूवर पैज लावण्याऐवजी लेबल धोका अनेक लहान रनमध्ये वाटतं, प्रत्येक रन तिला मिळणाऱ्या प्री-ऑर्डर्सनुसार स्वतंत्रपणे समायोजित करता येतो.
हा तर्क स्पष्ट करतो की काही व्हर्जन्स एका बाजाराशी, एका प्लॅटफॉर्मशी किंवा एका वितरकाशी का जोडलेली असतात: प्रत्येक विक्री माध्यम स्वतःच्या प्रमाणासह स्वतःचा उत्पादन रन बनतं, अन्यथा सारख्याच वस्तूवर चिकटवलेला मार्केटिंग लेबल राहत नाही.
कलेक्शन निवडीचा खेळ बनवतं
अनेक व्हर्जन्स अस्तित्वात आली की पहिल्या दोन यंत्रणांवर तिसरी यंत्रणा येऊन बसते: कलेक्शन. LE SSERAFIM यांच्या PUREFLOW pt.1 मध्ये 33 व्हर्जन्स असलेला कॅटलॉग आता साध्या उत्पादन श्रेणीसारखा वागत नाही. तो शोधायचा सेट बनतो, जिथे प्रत्येक व्हर्जनची स्वतःची व्हिज्युअल संकल्पना, स्वतःचे दाखवलेले मेंबर्स, आणि कधीकधी स्वतःचा इनक्लूजन्सचा संच असतो.
ही खेळासारखी बाजू उद्योगाच्या अर्थशास्त्रासाठी आकस्मिक नाही: ती एकदाच होणाऱ्या खरेदीला पुनरावृत्त निर्णयांच्या मालिकेत बदलते, प्रत्येक निर्णय वेगळ्या कारणाने चालतो, आवडती संकल्पना, दाखवलेला मेंबर, आशा असलेलं इनक्लूजन. तेव्हा व्हर्जन्सची संख्या केवळ उत्पादनाच्या मर्यादेला उत्तर राहत नाही आणि लेबल व फॅन्डम मिळून बोलतात ती भाषा बनते.
मुख्य मुद्दे
- तीच ट्रॅकलिस्ट सामग्रीबद्दल कोणतीही फसवणूक न करता अनेक वेगवेगळ्या संग्रहणीय वस्तू वाहू शकते.
- व्हिज्युअल संकल्पना एका व्हर्जनपासून दुसऱ्यापर्यंत बदलते, कलेक्टरला निवडण्याचं खरं कारण देते.
- मेंबर्सची मांडणीही व्हर्जनानुसार बदलते, म्हणजे स्वतःच एक निवडीचा निकष.
या अर्थशास्त्राच्या मर्यादा
या यंत्रणेला स्पष्ट मर्यादा आहे, जी व्हर्जन्सच्या प्रचंड संख्येमुळे दिसायला कठीण होऊ शकते: पुरेशी ऑर्डर न मिळालेलं व्हर्जन जवळपास कधीच पुन्हा बनवलं जात नाही. लेबलचा धोका मर्यादित करणारा आधीच्या उत्पादनाचा तर्क त्या धोक्याचा काही भाग खरेदीदारावर टाकतो, ज्याला तयार वस्तू न बघता निर्णय घ्यावा लागतो. व्हर्जन्स वाढवली की एखादी विशिष्ट एडिशन चुकण्याची शक्यताही वाढते.
ही मर्यादाच कलेक्टर-टू-कलेक्टर बाजार अस्तित्वात असण्याचं कारण आहे: आधीच्या उत्पादनाने कडकपणे वाटलेलं तो नंतर पुन्हा वाटून देतो. संपलेलं व्हर्जन फक्त दुसऱ्या खरेदीदारामार्फत पुन्हा चलनात येतं, नव्या उत्पादन रनमधून कधीच नाही.
प्रत्येक व्हर्जनची स्वतःची प्रशासकीय नोंद असते
व्हर्जन फक्त मार्केटिंगची वस्तू नाही: त्याचा स्वतःचा EAN आणि स्वतःचा कॅटलॉग क्रमांकही असतो, जो वितरक स्वतंत्रपणे नोंदवतो. हे प्रशासकीय अस्तित्वच चार्ट, दुकान आणि स्टॉक सिस्टीमला इतर बाबतीत सारखीच ट्रॅकलिस्ट असलेली दोन व्हर्जन्स वेगळी ओळखू देतं. वेगळ्या आयडेंटिफायरशिवाय, प्रत्येक एडिशनची विक्री स्वतंत्रपणे ट्रॅक करण्याचा आणि तिला वेगळी युनिट म्हणून मोजण्याचा काहीच आधार राहणार नाही.
म्हणूनच बंद झालेलं व्हर्जन कधीच शांतपणे दुसऱ्यात बदलत नाही: प्रत्येक आयडेंटिफायर उत्पादनाच्या वेळी ठरतो आणि नंतर कधीच बदलत नाही. दोन अतिशय सारख्या व्हर्जन्सची तुलना करणारा खरेदीदार, कधीकधी फक्त बॉक्सच्या रंगात वेगळ्या, प्रत्यक्षात ऑर्डरपासून अंतिम मोजणीपर्यंत स्वतंत्रपणे ट्रॅक होणाऱ्या दोन वस्तू बघत असतो.
यातून काय घ्यायचं
अल्बमच्या व्हर्जन्सची संख्या रँडमही नाही आणि निव्वळ मार्केटिंगही नाही. ती तीन तर्क एकत्र येऊन एकमेकांना बळकटी देतात त्याचं ठिकाण आहे: एकापेक्षा जास्त खरेदीला बक्षीस देणारी मोजणीची पद्धत, धोका लहान रनमध्ये वाटणारं उत्पादन, आणि त्या निवडीला अर्थ देणारी कलेक्शनची संस्कृती. तिघांपैकी कुणीही एकटा सगळं स्पष्ट करत नाही, पण एकत्र ते दुकानात दिसणाऱ्या बहुतेक गोष्टी स्पष्ट करतात.
